导读: 第九、好的分析一定要基于可靠的数据源，其实很多时候收集数据会占据更多的时间，包括规划定义数据、协调数据上报、让开发人员 提取正确的数据或者建立良好的数据体系平台，最后才在收集的正确数据基础上做分析，既然一切都是为了找到正确的结论，那么就要保证收集到的数据的正确性，否则一切都将变成为了误导别人的努力； 第十、好的分析报告一定要有解决方案和建议方案，你既然很努力地去了解了产品并在了解的基
.jpg "主机与掌机市场选一个？任天堂SWITCH：小孩子才做选择，我全都要")
这也就是运气不错，NS上的确可以运行REDENGINE 3引擎，剩下的工作就相对简单一些了，只需要把《巫师3》的整体容量控制在32G以内就OK了。
同年10月20日任天堂日本与任天堂美国在其官方网站上同时发布了NX的全球首展，并正式将其命名为NINTENDO SWITCH（简称NS），随之一起公布的还有主机的介绍信息与照片。
但是NS本身却绝对不是什么掌机（虽然很多人都是拿它当个掌机来玩，包括笔者本人在内也的确是这样），任天堂在2019年专门针对便携而推出的NS LITE才是一部真正意义上的掌机，这一点确实是很多玩家都被人为的误导而搞错了（以任天堂香港官网2019年7月10日公布的对比信息为准，图2），这里就当个硬核小科普，献给所有喜欢任天堂的玩家们，希望以后大家都能不要再为此而发生争执了。
随着索尼与微软的第九世代主机公布，第八世代家用主机的战争也已经尘埃落定，目前单纯从总销量数据上来说，索尼的PS4无疑是成为了第八世代家用主机的最终霸主，但是在第八世代的家用主机中还有一个十足的异类，它就是任天堂的SWITCH（NINTENDO SWITCH，以下简称NS）。
.jpg "毕业就去当网红？先听听8位95后网红的口述")
但有时候，同样很努力地去做内容，并自我感觉可以成为爆款，但是实际观看量却并不高，也会让人心情瞬间低落。
如果想做短视频网红，心态非常重要，因为有时会很焦虑。
那么，毕业就去当网红，是不是一个好主意?做直播还是短视频，究竟哪个更好?是签约MCN机构还是自立门户，成功几率如何? 对此，“螳螂财经”采访了八位 95 后网红。
除了做短视频内容，我有时还会在抖音做直播。
1989年6月，双星快速定位通信系统召开了最后一次论证会，由于没有资金来建造新的卫星进行试验，项目组只能申请在轨的卫星（一说是报废卫星）来进行测试，测试卫星是东方红二号甲通信卫星，在8月到9月的连续测试中，设立在北京的测试点获得20-30米的定位精度，这一精度与美国的GPS为被SA干扰前的精度相近，试验取得了一定的成功，这为后来北斗项目的最终立项奠定了坚实的数据及理论基础。
1958年2月1日，美国在匆忙中将自己的第一颗人造卫星探险者1号（Explorer-1）发射升空，他们在知道利用多普勒频移可以计算出卫星轨道、速度及方位之后，在探险者1号卫星上，增加了一个无线电信号功能：导航——卫星通过无线电将携带的各种实验设备所获得的科学数据下传到地面站，并对地面站提供定位信标的功能。
留给中国人的时间不多了，有可能是国家相关部门或高层觉得北斗无法完成这样的任务，在北斗一号第三颗星发射成功，开始提供服务之后，选择了与欧盟合作，共同推进欧洲版的GPS——伽利略计划。
中国的导航命脉，捏在了美国手里面，没有自己的卫星导航定位系统，随时受制于人，小到商旅往来，大到灭国战争，在精确制导的海空天三位一体的战争中，卫星定位系统的重要程度，不亚于人的存在。
中国电信还不乏产品创新，其致力于为用户提供更多更好的家庭智能服务与应用，如电信宽带有专门的TV通道，看电视的同时不影响网络，看电视、打游戏两不耽误。
” 中国电信最早于2013年在全国启动100M宽带大提速，一般来说，宽带达到8M，用户就可以无障碍观看高清iTV，如果家庭用户达到100M接入带宽，在家里完全就可以创造一个互联网世界，通过100M光纤可以充分满足网络视频影音娱乐需求。
值得注意的是，中国电信作为一级宽带运营商，其拥有自己独立的骨干网络和国际出口带宽，可以直接为宽带用户提供百兆带宽服务，在网速达标和后期服务上都有保障。
“宽带中国·光网城市”是指光速宽带业务，是中国电信面向广大用户提供的全世界技术最先进的宽带上网服务。
第九、好的分析一定要基于可靠的数据源，其实很多时候收集数据会占据更多的时间，包括规划定义数据、协调数据上报、让开发人员 提取正确的数据或者建立良好的数据体系平台，最后才在收集的正确数据基础上做分析，既然一切都是为了找到正确的结论，那么就要保证收集到的数据的正确性，否则一切都将变成为了误导别人的努力； 第十、好的分析报告一定要有解决方案和建议方案，你既然很努力地去了解了产品并在了解的基础上做了深入的分析，那么这个过程就决定了你可能比别人都更清楚第发现了问题及问题产生的原因，那么在这个基础之上基于你的知识和了解，做出的建议和结论想必也会更有意义，而且你的老板也肯定不希望你只是个会发现问题 的人，请你的那份工资更多的是为了让你解决问题的； 十一、不要害怕或回避“不良结论”，分析就是为了发现问题，并为解决问题提供决策依据的，发现产品问题也是你的价值所在，相信你的老板请你来，不是光让你来唱赞歌的，他要的也不是一个粉饰太平的工具，发现产品问题，在产品缺陷和问题造成重大失误前解决它就是你的分析的价值所在了； 十二、不要创造太多难懂的名词，如果你的老板在看你的分析花10分钟要叫你三次过去来解释名词，那么你写出来的价值又在哪里呢，还不如你直接过去说算了，当然如果无可避免地要写一些名词，最好要有让人易懂的“名词解释”； 十三、最后，要感谢那些为你的这份分析报告付出努力做出贡献的人，包括那些为你上报或提取数据的人，那些为产品作出支 持和帮助的人（如果分析的是你自己负责的产品），肯定和尊重伙伴们的工作才会赢得更多的支持和帮助，而且我想你也不是只做一锤子买卖，懂得感谢和分享成果的人才能成为一个有素养和受人尊敬的产品经理。
第九、好的分析一定要基于可靠的数据源，其实很多时候收集数据会占据更多的时间，包括规划定义数据、协调数据上报、让开发人员 提取正确的数据或者建立良好的数据体系平台，最后才在收集的正确数据基础上做分析，既然一切都是为了找到正确的结论，那么就要保证收集到的数据的正确性，否则一切都将变成为了误导别人的努力； 第十、好的分析报告一定要有解决方案和建议方案，你既然很努力地去了解了产品并在了解的基础上做了深入的分析，那么这个过程就决定了你可能比别人都更清楚第发现了问题及问题产生的原因，那么在这个基础之上基于你的知识和了解，做出的建议和结论想必也会更有意义，而且你的老板也肯定不希望你只是个会发现问题 的人，请你的那份工资更多的是为了让你解决问题的； 十一、不要害怕或回避“不良结论”，分析就是为了发现问题，并为解决问题提供决策依据的，发现产品问题也是你的价值所在，相信你的老板请你来，不是光让你来唱赞歌的，他要的也不是一个粉饰太平的工具，发现产品问题，在产品缺陷和问题造成重大失误前解决它就是你的分析的价值所在了； 十二、不要创造太多难懂的名词，如果你的老板在看你的分析花10分钟要叫你三次过去来解释名词，那么你写出来的价值又在哪里呢，还不如你直接过去说算了，当然如果无可避免地要写一些名词，最好要有让人易懂的“名词解释”； 十三、最后，要感谢那些为你的这份分析报告付出努力做出贡献的人，包括那些为你上报或提取数据的人，那些为产品作出支 持和帮助的人（如果分析的是你自己负责的产品），肯定和尊重伙伴们的工作才会赢得更多的支持和帮助，而且我想你也不是只做一锤子买卖，懂得感谢和分享成果的人才能成为一个有素养和受人尊敬的产品经理。
https://www.lftsjj.com//更新-----------------------------------------------------------------------------------------------------A细心的讲解了下，首先，要有一个好的框架，跟盖房子一样，好的分析肯定是有基础有层次，有基础坚实，并且层次明了才能让阅读者一目了然，架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂，这样才让人有读下去的欲望； 第二，每个分析都有结论，而且结论一定要明确，如果没有明确的结论那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意义，因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的，所以千万不要忘本舍果； 第三，分析结论不要太多要精，如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了，很多时候分析就是发现问题，如果一个一个分析能发现一个重大问题，就达到目的了，不要事事求多，宁要仙桃一口，不要烂杏一筐，精简的结论也容易让阅者接受，减少重要阅者（通常是事务繁多的领导，没有太多时间看那么多）的阅读心理门 槛，如果别人看到问题太多，结论太繁，不读下去，一百个结论也等于0； 第四、分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程，不要有猜测性的结论，太主观的东西会没有说服力，如果一个结论连你自己都没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了； 第五，好的分析要有很强的可读性，这里是指易读度，每个人都有自己的阅读习惯和思维方式，写东西你总会按照自己的思维逻辑来写，你自己觉得很明白，那是因为整个分析过程是你做的，别人不一定如此了解，要知道阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读，所以要考虑你的分析阅读者是谁？
首先，要有一个好的框架，跟盖房子一样，好的分析肯定是有基础有层次，有基础坚实，并且层次明了才能让阅读者一目了然，架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂，这样才让人有读下去的欲望； 第二，每个分析都有结论，而且结论一定要明确，如果没有明确的结论那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意义，因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的，所以千万不要忘本舍果； 第三，分析结论不要太多要精，如果可以的话一个分析一个最重要的结论就好了，很多时候分析就是发现问题，如果一个一个分析能发现一个重大问题，就达到目的了，不要事事求多，宁要仙桃一口，不要烂杏一筐，精简的结论也容易让阅者接受，减少重要阅者（通常是事务繁多的领导，没有太多时间看那么多）的阅读心理门 槛，如果别人看到问题太多，结论太繁，不读下去，一百个结论也等于0； 第四、分析结论一定要基于紧密严禁的数据分析推导过程，不要有猜测性的结论，太主观的东西会没有说服力，如果一个结论连你自己都没有肯定的把握就不要拿出来误导别人了； 第五，好的分析要有很强的可读性，这里是指易读度，每个人都有自己的阅读习惯和思维方式，写东西你总会按照自己的思维逻辑来写，你自己觉得很明白，那是因为整个分析过程是你做的，别人不一定如此了解，要知道阅者往往只会花10分钟以内的时间来阅读，所以要考虑你的分析阅读者是谁？
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